Casos técnicos

Obras que movilizan hormigón, acero, equipos y decisiones críticas.

Una selección de proyectos de gran escala dirigidos o fiscalizados por el Ing. Mario Rocha en Brasil, Europa y América Latina.

01 — Hidroeléctrica

UHE São Simão

📍 BrasilCEMIG1976–1982Gerente / Técnico

Una de las mayores centrales hidroeléctricas dirigidas en la trayectoria de Mario Rocha, con 1.710 MW de capacidad instalada. La obra involucró volúmenes monumentales de hormigón, acero y excavación para la ejecución de presas de tierra y terraplenes.

Actuación

  • Construcción de la presa y estructuras asociadas por CEMIG.
  • Desvío del río con ataguías y estructuras de desvío, viabilizando la ejecución de la presa y de las estructuras de hormigón en seco.
  • Agotamiento de las excavaciones y fundaciones por bombeo continuo, con control de infiltraciones en los frentes en roca y suelo.
  • Ejecución de las estructuras hidráulicas — vertedero, bocatoma y circuito de aducción — con coordinación de grandes frentes de hormigonado, encofrados y cimbras.
  • Seguimiento técnico y gerencial de la producción en campo.

Escala técnica

Capacidad instalada
1.710 MW
Hormigón
5 mi de m³
Acero CA 50 / CA 60
50 mi de lb
Encofrados / cimbras
3,4 mi de m²
Excavaciones
350 mi de m³
02 — Hidroeléctrica

Hidroeléctrica Alto Lindoso

📍 PortugalCliente: EDP · ENGIL1988–1990Director de Obras

Dirección de las obras del circuito hidráulico de una de las principales centrales portuguesas (630 MW), incluyendo central, túneles subterráneos, galerías de ventilación, casa de válvulas tipo mariposa y canal de descarga.

Actuación

  • Dirección de las obras de ingeniería hidráulica del circuito de aducción y restitución: túneles, casa de válvulas y canal de descarga que devuelve las aguas turbinadas al río.
  • Drenaje y bombeo continuos de las aguas de infiltración del macizo en las excavaciones subterráneas — central, túneles y galerías.
  • Movilización y coordinación de cerca de 1.500 trabajadores.
  • Articulación de dos decenas de contratistas y proveedores de equipos.

Escala técnica

Capacidad instalada
630 MW
Excavación
23,2 mi de m³
Hormigón
1,25 mi de m³
Armadura de acero
6.000 t
Carreteras construidas/mejoradas
655 km
Trabajadores
~1.500
03 — Multipropósito

Proyecto Multipropósito Baba

📍 EcuadorLEMECAN / Hidrolitoral2007–2010Director / Gerente de Supervisión

Proyecto multipropósito que combina control de crecidas, riego, abastecimiento de agua, desarrollo agrícola y generación hidroeléctrica, con regularización del río Baba — 4 diques, 1 vertedor tipo “pico de pato”, 3 compuertas de alivio y 1 central a lo largo de 5 km. Dirección de la supervisión de proyecto y construcción.

Responsabilidades

  • Dirección y supervisión técnica de la presa, del sistema de trasvase de aguas — túnel de trasvase de 7 a 8 m de diámetro, derivando las aguas del río Baba al embalse Daule-Peripa —, de la generación y de la infraestructura hidráulica.
  • Supervisión de la construcción de canales, galerías y tuberías de 1,2 m a 5 m de diámetro (PRFV en las conducciones secundarias), con estructuras de captación y descarga.
  • Supervisión de drenaje, saneamiento hidráulico, control de crecidas y protección contra erosión.
  • Análisis de cronogramas, aprobación de planos y verificación del detallado de proyecto.
  • Aprobación de mediciones, informes técnicos y procedimientos ejecutivos; control de calidad y costos.
  • Coordinación entre cliente, proyectistas y constructoras; seguridad, medio ambiente y riesgos; entrega y comisionamiento.

Escala técnica

Potencia
42 MW
Generación
161 GWh/año
Diques
4
Vertedor
1 · “pico de pato”
Compuertas de alivio
3
Central
1
Extensión atravesada
5 km
Túnel de trasvase
Ø 7–8 m · río Baba → Daule-Peripa
Tuberías
1,2 m a 5 m (PRFV)
Usos
Crecidas · Riego · Abastecimiento · Energía
04 — Hidroeléctrica

Proyecto Toachi-Pilatón

📍 EcuadorHidrotoapi EP2011–2013Gerente de Fiscalización

Proyecto estratégico del desarrollo energético ecuatoriano, con dos aprovechamientos en cascada — Pilatón-Sarapullo y Toachi-Alluriquín — y una minicentral al pie de la presa del Toachi.

Responsabilidades

  • Gerencia de la fiscalización de los aprovechamientos en cascada.
  • Revisión de estudios, proyectos definitivos y documentos de licitación.
  • Revisión de los proyectos de las obras de captación (bocatomas) y de los desarenadores — estructuras de remoción de sedimentos del agua captada antes de la aducción a las turbinas.
  • Revisión de los proyectos de la presa del Toachi, del vertedero y de las obras de desvío del río para la fase constructiva.
  • Revisión del circuito hidráulico de aducción — túneles, chimeneas de equilibrio y tuberías forzadas — y de las estructuras de restitución de las aguas turbinadas al río.
  • Revisión de los estudios de hidrología y de sedimentología que fundamentaron el dimensionamiento de los aprovechamientos y de los desarenadores.
  • Seguimiento de turbinas Francis y estructuras de casa de máquinas.

Escala técnica

Alluriquín
204 MW
Sarapullo
49 MW
Minicentral Toachi
1,4 MW
Caída bruta máx. (Alluriquín)
234 m
05 — Transporte

Metro de São Paulo

📍 BrasilConstrutora Mendes Junior1982–1987Gerente de Producción

Construcción de estaciones y túneles en las líneas Verde y Amarilla, con excavaciones y revestimientos con dovelas en un entorno urbano denso.

Actuación

  • Construcción de las estaciones Jabaquara, Santa Cecília y Terminal Tietê.
  • Excavaciones y revestimientos con dovelas.
  • Abatimiento del nivel freático con pozos profundos y punteras filtrantes, y agotamiento de los frentes de excavación, para la ejecución de las estaciones por debajo del nivel del agua.
  • Reubicación de las redes públicas de agua y alcantarillado en las áreas de las estaciones — las excavaciones de las líneas, en profundidad, corrían por debajo de las redes existentes.
  • Impermeabilización y drenaje definitivo de las estructuras enterradas de las estaciones.
  • Gerencia de producción en frente urbano de alta complejidad.

Escala técnica

Estaciones construidas
3
Líneas
Verde y Amarilla
Extensión
18,8 km
Método
Excavación + dovelas
06 — Aeropuerto

Aeropuerto Internacional de Galeão

📍 BrasilConstrutora Mendes Junior1982–1987Gerente de Producción

Obras de ampliación de la infraestructura aeroportuaria de Río de Janeiro, abarcando lado-aire y edificaciones de apoyo operacional.

Alcance

  • Ampliación de pistas y salidas.
  • Drenaje superficial y profundo de las pistas y salidas — captación y evacuación de las aguas pluviales como condición de desempeño y seguridad operacional del pavimento aeroportuario.
  • Patio ferroviario de apoyo.
  • Ampliación del edificio administrativo.
  • Torre de control de tráfico aéreo.
  • Instalaciones hidráulicas, sanitarias y de aguas pluviales de las edificaciones de apoyo.

Frentes de obra

Pistas y salidas
Ampliación
Patio
Ferroviario
Edificaciones
Adm. + Torre
07 — Obra de arte

Viaducto de acceso al Puente-Azud de Coimbra y al IP3/IC2/IC3

📍 PortugalConsorcio Soares da Costa / Bento Pedroso1995–2000Director Técnico

Viaducto de acceso al Puente-Azud de Coimbra y al IP3/IC2/IC3, en hormigón armado y pretensado, con 1,4 km de extensión y tablero de 23.200 m², sobre fundaciones profundas en pilotes de gran diámetro ejecutados junto al río Mondego. Obra integrada al complejo del Puente-Azud — azud de regulación del río Mondego —, con el viaducto conectando la red vial con el cruce sobre la estructura hidráulica.

Especificaciones

  • Fundaciones sobre pilotes de 800 mm y 1.000 mm de diámetro (11.200 m).
  • 100 pilares en forma de capitel, con sección de transición.
  • Tablero de losa de hormigón pretensado con 0,56 m de espesor.

Escala técnica

Extensión
1,4 km
Tablero
23.200 m²
Pilares
100
Pilotes (total)
11.200 m
Hormigón estructural
~25–40 mil m³
Acero (armadura + pretensado)
~3–6 mil t
08 — Obra pública

Hospital Público de Chiquimula

📍 GuatemalaConsorcio APCA-Vielca / Concremat2023–2025Gerente de Proyecto

Gerencia de proyecto del nuevo hospital público de Chiquimula, abarcando preparación, planificación y construcción de una unidad de salud de 214 camas, con UCI y 5 quirófanos.

Actuación

  • Preparación y planificación de la obra.
  • Gestión técnica de la construcción; control técnico, contractual y financiero del proyecto.
  • Supervisión de las instalaciones civiles, eléctricas, hidrosanitarias y mecánicas y de los equipos hospitalarios.
  • Sistema hidrosanitario hospitalario completo — abastecimiento de agua potable con pozo propio, cisterna y redes de distribución; redes de aguas servidas con colectores conduciendo los efluentes a la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR); y drenaje pluvial independiente, conforme a las normas MSPAS/SEGEPLAN.

Capacidad total de 214 camas: 189 censables y 25 no censables.

Escala técnica

Capacidad total
214 camas
Censables / no censables
189 / 25
Quirófanos
5 + UCI
Tipología
Hospital público

¿Su obra tiene el porte de estas? Vale la pena conversar.

Presente el proyecto y el desafío. El Ing. Mario Rocha ya ha enfrentado obras de esta escala.