Dirección y gestión de obras de gran porte
Actuación sénior en la conducción técnica, operativa y estratégica de obras complejas, con foco en planificación, productividad, control, seguridad, interfaz contractual y entrega.
Lo que entrega el Ing. Mario Rocha
Consultoría sénior para obras donde la improvisación cuesta caro.
Actuación técnica y ejecutiva para constructoras, consorcios, organismos y empresas que necesitan previsibilidad, control de riesgos y capacidad real de ejecución.
Consultoría técnica para constructoras y consorcios
Apoyo especializado para empresas que necesitan evaluar riesgos, revisar soluciones ejecutivas, estructurar cronogramas, analizar interferencias y tomar decisiones técnicas con mayor seguridad.
Fiscalización y supervisión de obras
Gestión de la calidad, seguimiento de la ejecución, análisis de cronogramas, aprobación de planos, verificación de detallamientos y control de informes técnicos.
Planificación y control ejecutivo
Apoyo en la preparación, planificación, movilización, seguimiento de productividad, análisis de desvíos y definición de acciones correctivas en obras críticas.
Gestión de contratos y riesgos técnicos
Evaluación de impactos técnicos, contractuales y operativos, con foco en evitar atrasos, retrabajos, disputas y decisiones sin base técnica.
Apoyo técnico en licitaciones y propuestas
Análisis de alcance, viabilidad ejecutiva, riesgos de implantación, metodología constructiva, recursos necesarios y puntos críticos para empresas en fase de licitación.
Obras hidroeléctricas, saneamiento e infraestructura pesada
Consultoría especializada para proyectos hidroeléctricos, presas, sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado sanitario, obras hidráulicas y de riego, drenaje urbano y control de inundaciones, túneles, puentes, viaductos, cimentaciones, canales, obras de arte especiales y grandes estructuras civiles — el núcleo de la experiencia de Mario Rocha.
Cómo empieza
Presente el desafío. La respuesta empieza por la ingeniería.
El contacto es directo y objetivo, por WhatsApp. Usted describe la obra, el momento del proyecto y el desafío técnico, operativo o contractual — y la conversación parte de ahí.