Décadas en la primera línea de la ingeniería pesada.
Más que un currículo técnico, una trayectoria construida en el campo, en el contrato y en la decisión — donde las grandes obras realmente suceden.
- Formación
- Ing. Civil — FUMEC, 1976
- Posgrado
- Estructuras y Saneamiento Básico
- MBA
- Gestión de Proyectos / Contratos — FGV
- Nacionalidades
- Brasil · Portugal · Ecuador
Ingeniería construida en el campo, en el contrato y en la decisión.
Mario Ferreira Rocha construyó su carrera en la primera línea de la ingeniería pesada. A lo largo de décadas, actuó en el gerenciamiento, la coordinación, la supervisión y la fiscalización de grandes obras de infraestructura, saneamiento básico, recursos hídricos, hidroeléctricas, hospitales y edificaciones públicas en Brasil, Portugal, Ecuador, Guatemala, Colombia e Irak.
Su trayectoria reúne experiencia en hidroeléctricas y presas, obras hidráulicas y de riego, abastecimiento de agua, drenaje urbano y control de inundaciones, túneles, puentes, metros, aeropuertos, siderúrgicas, ferrocarriles, hospitales, cimentaciones, cimbras y grandes estructuras civiles.
Actuación en todas las fases de los proyectos — de la planificación a la entrega —, liderando equipos multidisciplinarios, con gestión contractual, control de calidad, plazos y costos y relacionamiento con clientes públicos y privados.
Más que un currículo técnico, su actuación representa la combinación entre campo, planificación, contrato, gestión de personas y toma de decisiones en entornos de alta presión.
Lo que distingue a un liderazgo técnico sénior
Experiencia práctica en campo
Dominio real de la ejecución: hormigón, acero, excavación, encofrados, cimbras y productividad de obra.
Visión de ingeniería y contrato
Lectura integrada entre solución técnica, alcance contractual, costos y riesgos de implantación — incluidos contratos FIDIC.
Liderazgo multidisciplinario
Coordinación de equipos, contratistas, proveedores y fiscalizaciones en obras con miles de trabajadores.
Actuación internacional
Obras en Brasil, Europa y América Latina, con adaptación a diferentes contextos técnicos y regulatorios.
Interlocución ejecutiva
Diálogo con clientes, constructoras, proyectistas, fiscalizaciones y organismos públicos.
Decisión bajo presión
Senioridad para decidir en los momentos críticos, cuando la improvisación cuesta caro.
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