Décadas na linha de frente da engenharia pesada.
Mais do que um currículo técnico, uma trajetória construída no campo, no contrato e na decisão — onde grandes obras realmente acontecem.
- Formação
- Eng. Civil — FUMEC, 1976
- Pós-graduação
- Estruturas e Saneamento Básico
- MBA
- Gestão de Projetos / Contratos — FGV
- Nacionalidades
- Brasil · Portugal · Equador
Engenharia construída no campo, no contrato e na decisão.
Mario Ferreira Rocha construiu sua carreira na linha de frente da engenharia pesada. Ao longo de décadas, atuou no gerenciamento, coordenação, supervisão e fiscalização de grandes obras de infraestrutura, saneamento básico, recursos hídricos, hidrelétricas, hospitais e edificações públicas no Brasil, em Portugal, no Equador, na Guatemala, na Colômbia e no Iraque.
Sua trajetória reúne experiência em hidrelétricas e barragens, obras hidráulicas e de irrigação, abastecimento de água, drenagem urbana e controle de inundações, túneis, pontes, metrôs, aeroportos, siderúrgicas, ferrovias, hospitais, fundações, escoramentos e grandes estruturas civis.
Atuação em todas as fases dos empreendimentos — do planejamento à entrega —, liderando equipes multidisciplinares, com gestão contratual, controle de qualidade, prazos e custos e relacionamento com clientes públicos e privados.
Mais do que um currículo técnico, sua atuação representa a combinação entre campo, planejamento, contrato, gestão de pessoas e tomada de decisão em ambientes de alta pressão.
O que distingue uma liderança técnica sênior
Experiência prática em campo
Domínio real da execução: concreto, aço, escavação, fôrmas, escoramentos e produtividade de obra.
Visão de engenharia e contrato
Leitura integrada entre solução técnica, escopo contratual, custos e riscos de implantação — inclusive contratos FIDIC.
Liderança multidisciplinar
Coordenação de equipes, contratadas, fornecedores e fiscalizações em obras com milhares de trabalhadores.
Atuação internacional
Obras no Brasil, na Europa e na América Latina, com adaptação a diferentes contextos técnicos e regulatórios.
Interlocução executiva
Diálogo com clientes, construtoras, projetistas, fiscalizações e órgãos públicos.
Decisão sob pressão
Senioridade para decidir nos momentos críticos, quando o improviso custa caro.
Uma obra à altura dessa experiência?
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